關於履約保證:
「安新建經」是由建經產業的第一品牌「安信建經」於2015年成立「成屋價金履約保證」服務之全新品牌。安新建經傳承了安信履保自1996年領先業界開創成屋價金履約保證服務，至今20年來的經驗及資源，成功守護超過100萬的家庭幸福，現今安新得以「信賴」之基礎上再創新局，繼續守護交易安全。
安新建經傳承安信建經履約保證制度，參考美國ESCROW制度，進而評估台灣實際市場情況而研發出最適合台灣不動產的價金履約保證制度。透過此項保證制度，買方依合約將購屋價款存入個案獨立的履保專戶，賣方則將產權文件交付買賣雙方委任之地政士保管，交易過程中由安新建經以專業的公正第三人立場，依買賣合約控管資金及流程，並承諾保障買賣雙方交易價款的安全。
安新建經承接安信建經20年成屋履約保證經驗，專業團隊原班人馬全心投入履保經營，最了解買賣雙方需求，承做履保服務為業界經驗最資深。
安新的角色:
資料來源:
https://www.anshinescrow.com/Front_Guarantee1.aspx
引用自:安信建經官方隨意窩Xuite
「漏水、壁癌、水管阻塞」是交屋前後最常碰到的房屋瑕疵狀況，因此，安新建經法務經理謝宗興建議，看屋時一定要詳細檢查屋況；尤其若有發生明顯開價較低，或房仲避重就輕時，務必要多詢問住戶鄰居，以免買到重大瑕疵屋，若賣方刻意隱瞞瑕疵，當然可依法要求減少價金，甚至解除契約，但往往等到判決確定曠日廢時，所以買方應詳細檢查屋況及多詢問住戶鄰居，避免買到瑕疵屋。
國內疫情控制得宜，房市買氣火熱，但交易糾紛易增加，謝宗興說，房屋交易買賣，買方的責任是給付價金，賣方就要負起瑕疵擔保責任，簡單的說，瑕疵擔保責任即「賣方有義務要交付無瑕疵物品予買方」，並且賣方必須負擔法定無過失責任。
依照法令規範，賣方在出售房屋時，若有瑕疵，包括漏水、壁癌和水管阻塞，應主動告知買方，若刻意隱瞞的話，則須負擔法律責任，依民法第359條規定:「買賣因物有瑕疵，而出賣人依前五條之規定，應負擔保之責者，買受人得解除其契約或請求減少其價金。」
謝宗興進一步解釋，若交屋後發現買到瑕疵屋，達到不堪居住之程度，買方是可請求解除契約，並回付原狀。不過，若瑕疵未達解除契約的要件時，僅造成價值減損，賣方即應就此減損負擔，舉例說明，若房屋局部漏水的話，賣方應負擔修繕費用，若修好就等於無瑕疵。
由於尋求法律途徑耗費精神與資源，謝宗興說，買方可請仲介先協助溝通，若未果，再透過調解委員會調解，最後賣方還是不願負起責任，只好起訴。但他提醒說，由於民法規範：「買受人依第三百五十六條規定為通知後六個月間不行使或自物之交付時起經過五年而消滅。」，因此買方必須在規定的時效內提起訴訟。
為了降低交易風險，謝宗興建議，買方在一開始看屋時應仔細檢視屋況，有維修孔也要看一下，甚至多多詢問鄰居及管理員是否有特殊情事。不過，因有時檢查及詢問也無法全然得知是否有瑕疵，所以若遇到開價明顯偏低或仲介避重就輕時需更加謹慎，避免買到凶宅或海砂屋等。
引用自:安新建經官方痞客邦
在危老重建推動過程中，地主最怕碰上核貸時間長、營造商出狀況、貸款利息多…等問題，因此安信建經與瑞興銀行簽訂合作備忘錄（MOU），自2020年9月開始，委由安信建經「全案管理」興建之物件，且經由瑞興銀行提供完善的興建融資案，將給予地主「優先核貸」、「協助續建機制」、「分段撥付計息」三大利多，未來在各方配合順利的情況下，最快能在一個月內為地主籌措到所需的興建資金；同時，相較一次動撥需支付高額借貸利息，透過分段撥付工程款項通常可少約3~4成左右，減輕地主還款負擔。
安信建經總經理張峰榮表示，安信建經「全案管理」替地主代建的危老重建個案，在與瑞興銀行合作之下，可提供「優先核貸」保障，以雙方合作之「延平北路危老自建案」為例，傳統銀行核貸最久需費時45個工作天，而此案第一階段融資貸款約22個工作天，即一個月內快速為地主籌措到興建資金。
另外，在重建過程中，若營造廠商出狀況，地主就會面對工程停擺、資金不足….等問題，如透過安信與瑞興的合作方案，將可獲得「續建完工機制」的保障，意即當有上述狀況發生時，在安信與瑞興的全案管理與信託保障之下，將協助撥付未撥完之興建資金，一旦續建工程啟動即會協助興建完成，避免地主因遭遇業者停工，而無法取得銀行後期可撥付的款項續建，而造成龐大損失。
更特別的是，過往銀行面對單純地主的借款條件，大多以一次動撥為原則，因此產生的借貸利息較高，安信建經為減輕地主須繳付龐大利息的負擔，安信建經與瑞興銀行可依個案條件來規劃符合地主期待的「分段撥付計息」優惠條件，款項得依工程階段之資金需求分批匯入，累計所產生之利息，通常會較一次動撥少約3~4成左右。
張峰榮提到：「這次能與瑞興銀行共同為危老自建的地主提供更多的服務，也是我們積極提升對『全案管理』附加價值的目標。」安信建經與瑞興銀行自2011年政府實施「預售屋履約保證機制」時，即開始合作，當時搭配瑞興銀行辦理「價金信託」，負責控管預售屋主之價金信託管理，期間合作約14件個案，總銷約180億元；此外，近年合作之「不動產開發信託」，包括：融資信託、危老重建個案，例如：北市松河街案、三重中央北路案、汐止 樟樹二路案及北市延平北路案等，總銷約60億元，更是奠定雙方未來長期合作之契機。
安信建經積極推動「全案管理」服務，一條龍整合信義企業集團之不動產資源，服務期間由安信負責統籌資金、建築設計、營造興建、銷售及物管售服等專業項目，相信未來與瑞興銀行的合作，兩者相輔相成，共同強化地主危老自建案流程，加速改善居住環境安全，在危老自建的推動上更能相得益彰。
引用自:安信建經官方隨意窩Xuite
房產中心／綜合報導
企業為追求利益至上，「挖角」成慣用手法，往往遊走於法律與道德邊緣。國內房仲龍頭信義房屋堅持「不挖角」、只用大學以上畢業生，並對其進行全方位人才培育，除培訓專業知識外，提升同仁高標準服務態度及做法，也祭出優渥福利制度，用人成本占總成本高達7成之多，讓最優秀人才均能留任下來服務顧客，因而連續26年榮獲天下雜誌｢二千大調查｣房仲業第一名。
有別於一般企業作法，信義房屋表示，之所以堅持不挖角的原因是，房屋屬高總價物件，同仁應具備高標素質，才能服務顧客到位，因此只任用無房仲經驗的大學畢業生，更能徹底培養其「以人為本」、「先義後利」等企業理念，同時也吸收最專業的房仲知識。
而信義房屋會先由總部完整提供系統性教育訓練，包含營業員證照訓練和線上課程等；進入分店後，由學長姐一對一分享實務經驗，幫助其能在最快的時間內適應環境，提供客戶最佳服務。
信義房屋視培育及留任優秀人才是企業永續發展核心之一；從新人任用即首創業界以「30天工作鑑賞期」制度找到最好人才，若接受30天的培訓後發現不適合房仲業，信義房屋也會讓新人執行「離開選擇權」，除了可以領到原有新台幣五萬元保障月薪外，還可領取另外一筆新台幣五萬元的轉職金，希望能善加利用並找到適合發展方向，意在鼓勵他們在其他行業繼續貢獻一己之力，創造社會更友善的就業環境。
為協助同仁規劃永續職涯並留任最佳人才，信義房屋除進行大量的培訓外，也提供「績優同仁留任獎金」，每年更把3分之1稅後營業利益分配給同仁，作為年終及績效獎金。
信義房屋指出，企業內這些優秀人才以最專業能力和正確理念服務顧客，共同努力投入與落實集團深根「社區服務」及擴大「社會公益」，盡到企業社會責任；這些年的努力已被廣而認同，連續26年榮獲天下雜誌｢二千大調查｣房仲業第一名的肯定。
原文網址: 信義房屋堅持不挖角 連續26年穩居房仲龍頭
房貸、土建融餘額 雙雙續締新猷
【2020-08-26/工商時報】
中央銀行公布7月全體銀行購置住宅貸款（房貸）及建築貸款（土建融）餘額，各增至7.670兆元及2.269兆元，雙雙續創新高，其中土建融餘額年增率15.45％，增幅為2011年10月以來（106個月）新高，代表建商仍看好未來房市自住需求買氣。
台商回流貸款 7月大增140億
【2020-08-26/工商時報】
根據財政部對八大行庫最新統計顯示，台商資金回流貸款光是國發會的專案7月大增約98億元，若再加上八大行庫的自辦專案合計也增加超過40億元，八大行庫和台商資金回流相關的貸款申請7月單月就增加了140億元，單月增量刷新今年以來單月紀錄。
壽險業瘋都更 國壽兩案走危老 容獎拿好拿滿
【2020-09-15/自由電子報】
繼新光人壽的「纖維大樓」通過危老審議後，國泰人壽持有、坐落在北市民生東路三段、復興 北路口緊鄰的兩棟辦公大樓「中興商業大樓」及「民生復興 大樓」，也在八月審議通過，分別取得建築基地一．一五倍原建築容積、加時程獎勵十％及最高的四成容積獎勵。
安信時刻–
賀！安信進駐信義房屋六張犁店、松德店、南京三民店、敦南店、民生店、師大分部店。
【全案管理】：自己土地自己蓋((獲利自己賺))、危老代建全都包、暨一條龍專業服務。
【裝修寶】：絕對防禦消費者荷包、保障設計師取得應該拿的((尾款))、裝修交易不可少的第三方公正夥伴。
引用自:安信建經官方隨意窩Xuite
2020年在新冠肺炎疫情衝擊下，所有企業都無法置身其外，紛紛轉型並將企業社會責任（CSR）觀念融入經營策略，信義房屋（9940）連續14年獲《天下雜誌》天下企業公民獎，並蟬聯「大型企業組」第三名，更拿下評選的四大構面中「社會參與」分數最高的企業，全因不管環境如何多變，對外推動社區一家，對內照顧員工打造幸福企業、落實CSR深耕在地，以開創共好的新價值。
信義房屋社會參與的腳步從未停歇，自2004年開始的「社區一家計畫」，推動至今達16年，累計提案率超過全台99%的鄉鎮市區，收到逾萬件社區提案，贊助超過2,000個社區圓夢，影響力長遠而廣泛，因此今年在天下企業CSR公民獎裡「社會參與」項目為全部參賽者中最高分。然而在社區一家計畫推動的同時，有感社區人力不足，故從2007年開始廣邀同仁參與「信義志工服務行動」。
信義房屋每年給予同仁一天給薪志工假，每月都依據有服務需求的社區舉辦志工活動給予協助，每年有上百位信義志工前進宜蘭壯圍淨灘，除了撿拾垃圾，也逐一裝袋分類，分攤社區需要大量耗費人力的淨灘工作，而這僅是信義志工走遍全台大小社區的其中一處，舉凡偏鄉孩童說故事伴讀、與獨老長輩互動、協助社區環境彩繪等，只要一發布活動通知，同仁反應熱烈，報名迅速額滿，具體展現信義人發揮手心向下的志工精神。
不僅對外照顧社會、推動社區一家，信義房屋一直視同仁為夥伴，因此特別重視勞雇關係，從員工照顧、招募培育、薪酬福利，提供同仁充份就業安全與發展，2019年更創業界之先，推動讓同仁有感的彈性福利政策，每年1萬枚「信福幣」制度的實施，讓同仁能自行運用在旅遊、健身、進修、及子女托育等，使同仁在經濟、個人發展及身心健康獲得均衡。
信義房屋持續以多元面向吸引優秀人才，提供180天完整教育訓練，給予新進業務同仁前六個月5萬元保障月薪，不止遠高於勞基法所訂定之起薪標準，更提高產業薪資水準；不僅如此，固定請醫生駐診、同仁全額公費健檢，提供同仁協助方案（EAP），對象擴及同仁眷屬（含父母、配偶、子女）且完全免費，深入關懷同仁及同仁眷屬，促進其身心健康。
正因信義房屋在經營流程中秉持「該做的事、說到做到」的基本原則，讓社會參與從個人至企業，再影響社會，從企業發展與本業營運績效中取得平衡，呼籲企業在追求成長之餘，也能持續對社會關懷，這種共生共榮的成就感，是其他報酬難以比擬的，才能帶來幸福，成為社會向上提升的力量。
(本篇文章引用自：企業關懷／信義房屋落實CSR 深耕在地 開創共好)