房仲業龍頭信義房屋雖營收主要來自仲介及代銷，不過近年也持續轉型朝「居住生活產業第一品牌」發展，除不動產開發，去年更跨足休閒觀光產業，積極轉型。
代銷業務方面，打造信義品牌、仲介業務通路、精準客戶大數據分析與數位網路行銷4策略齊下，使信義房屋在台灣代銷市場已擠入前三名， 2019年代銷營收年增近5成 。
信義房屋調查指出，民眾購屋信心進一步回溫到6年來最佳狀況，房市仍會是自住穩定回流的一年。由於總統連任、相關房市政策預計將延續，同時因中美貿易戰及政府政策引導促進資金回台，加上長期間的低利環境，整體市場仍將資金充沛。
面對黑天鵝疫情，信義的對策有三，1.持續以信任為核心，秉持「先義後利」精神，從社區服務紮根社區；與社區居民建立良好信任關係。2.結合科技趨勢，熟練O2O服務模式，為客戶提供最佳服務體驗。3.鎖定首購族。台灣房地產市場買盤仍以自住需求為主，首購族群已成為區域購屋要角。
完整新聞請見: 《產業領袖觀點》信義房屋3招抗疫，董事長薛健平：投資沙巴是播下未來發展的種子
現代人工作及生活壓力大，不少人睡眠品質不佳，若再加上惱人的噪音干擾，更是雪上加霜，安新建經表示，惡鄰居不是無法可管，若噪音情況過度嚴重，可依據公寓大廈管理條例請鄰居改善甚至強制遷離。
當隔壁惡鄰半夜大聲撥放音樂或是電視聲音開超大聲時，真的另人難以忍受，惡鄰居直接迫害社區安寧，甚至嚴重影響住戶睡眠品質，民眾往往求助無門，安新建經法務經理謝宗興表示，如果鄰居噪音情況太過嚴重，其實可按公寓大廈管理條例第16條第1項：「住戶發生喧囂、振動及其他與此相類之行為並已打擾到芳鄰」進行處理；又依同條例第22條第一項第三款及第二項之規定「惡鄰違反法令或規約且情節重大時，先請管理負責人或管理委員會促請改善，若該惡鄰三個月內仍未改善，再以區分所有權人會議之決議訴請法院強制遷離。」
謝宗興強調，惡鄰如為區分所有權人時，管理負責人或管理委員會得依區分所有權人會議之決議，訴請法院命令惡鄰出讓其區分所有權及其基地所有權應有部分；在判決確定後三個月內，惡鄰不自行出讓並完成移轉登記手續，管理負責人或管理委員會可以聲請法院拍賣惡鄰的房地。
引用自: 安新建經隨意窩
安信建經裝修寶的誕生
在月圓人團圓的中秋節前夕，信義集團旗下企業-「安信建經」舉辦一年一度的志工日，號召將近50位公司同仁自願犧牲假日時間，化身一日愛心志工，並與「台灣狗醫生協會」合作，偕同專業台灣狗醫生協會人員，前進貢寮澳底、和美社區，陪伴在地高齡長輩。貢寮地區因在地年輕人大多離家打拼，當地長輩多為獨居，左鄰右舍相互照應，因此安信志工與狗醫生協會特別安排手工DIY活動及與狗醫生的互動遊戲，不僅有助長輩地身體復健，狗醫生更用愛療癒近60位長者的心靈，提前共度溫馨的中秋佳節。
「請安信志工幫忙阿公、阿嬤把棉花塞滿，再用線繞6圈拉斷，就會做出白胖胖的臉頰囉」，按著講師說明，安信志工與長輩通力完成一隻隻可愛的柚子兔，這看似簡單的DIY步驟，可以幫助長輩增加手部的運動。而溫馴的狗醫生登場時，長輩露出孩子般的燦爛笑容，開心的撫摸牠們，並進行多個趣味的互動遊戲，讓現場充滿了歡樂的笑聲，安信同仁也被現場的氣氛療癒了，實為難忘的志工日回憶。
自2012年起，「安信建經」已經連續7年由張峰榮總經理帶領公司同仁親身投入志工行列，張峰榮表示：安信同仁上班各自為工作努力、下班家奉獻於家庭，鮮少有機會齊聚一堂，因此透過每年一次的公益活動，不僅能回饋社會，發揮實質的正向意義，也可凝聚同仁的向心力，培養手心向下、先義後利的服務精神。
引用自 : 安信建經隨意窩
購售屋透過建築經理公司進行「價金履約保證」可以多一層保障，但建經公司執行「價金履約保證」時又有「一般帳戶」及「信託帳戶」之分，許多消費者認為「信託帳戶」一定優於「一般帳戶」，事實上「一般帳戶」只要有銀行保證，和「信託帳戶」一樣都具有一定保障。
所謂的購售屋「價金履約保證」即是買賣屋時，購屋的款項不由買方直接支付給賣方，而是將這筆錢交給建經公司，確定辦妥售屋流程後，才會撥款給賣方，確保買賣方交易的安全。許多消費者質疑，購屋的款項交給建經公司到底安不安全?一般而言，建經公司收到款項後會入帳戶，帳戶分為二種，一種是進入建經公司的一般帳戶，另一種則是進入銀行的信託帳戶。
使用一般帳戶的安信建經表示，透過「信義房屋」成交的客戶，買賣價金雖是存入安信建經一般帳戶，但卻有玉山銀行保證，也就是說玉山銀行擔保安信建經佰億元的償債能力，萬一交易發生風險時，將會由玉山銀行出面償還消費者買賣價金。且安信建經為「台新銀行」直接投資設立，再由「玉山銀行」擔任買賣價金保證人，更是在「中華民國建築經理商業同業公會」中，唯一由銀行擔任保證的建經公司，有資產近仟億的強力後盾，給予客戶最高全額買賣價款的保證責任，擁有高強度的保證能力，安全性及保障程度無庸置疑。
所以並非信託帳戶才是唯一安全的選擇，一般帳戶若有銀行保證，一樣有保障，消費者在選擇建經公司進行價金履約保證時，亦可多做了解、比較，以確保購售屋交易安全。
引用自: 安信建經部落格
政府積極推動危老改建，也推升危老申請案件量去年較前年成長逾3倍，但是在老屋的基地面積有限的情況下，「自地自建」逐漸取代傳統「合建模式」，成為地主老屋的重建新選擇，有建經公司提供一條龍服務，從協助地主找銀行融資、找設計師、銷售到物業管理的售後服務等，全部協助地主解決這些繁瑣的問題，最後收取總銷售額的5~10%，作為顧問服務費。
安信建經近年接獲不少危老屋主希望取得危老重建容積獎勵的需求，而且在去年受理4件危老自建個案，包括重建計劃已核准的新北市「鶯歌案」、北市「信義路二段案」，以及計劃申請中的北市「延平北路案」及「長安東路二段案」。
安信建經表示，提供的「全案管理」服務採自地自建的模式，且不參與土地整合，以法人的單位名義來協助尋找配合的銀行來爭取融資，並且找建築設計師及營造廠來規劃設計建物；到銷售部分，則有信義代銷協助房屋銷售，最後到物業管理及售後服務等一條龍的方式提供服務，收費方式採用總銷售額的5~10%，作為顧問服務費，針對地主的需求及想法，協助規劃出最適合的重建方案，
安信建經指出，以大同區「延平北路案」的危老重建案來看，因人數多又缺乏傳統開發商或建商角色主導及整合，執行過程中較難以達成共識，易導致案件胎死腹中，但是將住戶集結成立法人單位來執行重建，即簡化重建和融資信託的流程，提升成功機率。
此案基地約150坪，為數棟平均屋齡超過50年以上的建物，總銷量體逾千坪，打造地上12層、地下2層的全新住宅大樓，目前已掛危老重建計畫，預計今年請照動工，達成地主多年來的重建心願。
而重建計畫中，約620坪住商混合的「鶯歌案」是地主旭碁開發的家族祖產，安信建經透過「全案管理」替他們代建執行，歷經一年多終於成功取得上海銀行融資撥付，危老重建計劃也順利核准，計劃打造地上7~8層、地下1~2層的電梯華廈，預計2021年完工。
回顧安信建經在承辦危老重建案件的過程，將傳統合建開發商的利潤透過「全案管理」直接回饋到地主身上，同時對工程施工品質做好把關，讓地主在重建後能居住在更安全、舒適的環境裡。
引用自: 老屋重建有捷徑！建經公司推「一條龍」 協助地主自地自建